مدیریت حوزه
دامنه پروژه را مشخص می کند. این شامل تمام فعالیت ها است ، برای تولید یک محصول نرم افزاری قابل تحویل ، فرآیند باید انجام شود. مدیریت محدوده ضروری است زیرا با تعیین صریح آنچه در پروژه انجام می شود و آنچه انجام نخواهد شد ، مرزهای پروژه را ایجاد می کند. این باعث می شود پروژه شامل کارهای محدود و کمی قابل سنجش باشد ، که به راحتی می توانند مستند شوند و به نوبه خود از هزینه و زمان زیاد جلوگیری می کنند.
در طول مدیریت پروژه محدوده ، لازم است -
دامنه را مشخص کنید
در مورد تأیید و کنترل آن تصمیم بگیرید
برای سهولت مدیریت ، پروژه را به قسمتهای کوچکتر تقسیم کنید.
دامنه را تأیید کنید
دامنه را با ترکیب تغییرات در دامنه کنترل کنید
برآورد پروژه
برای یک مدیریت موثر ، برآورد دقیق اقدامات مختلف ضروری است. با برآورد صحیح مدیران می توانند پروژه را با کارآیی و موثرتری مدیریت و کنترل کنند.
برآورد پروژه ممکن است شامل موارد زیر باشد:
برآورد اندازه نرم افزار
اندازه نرم افزار ممکن است از نظر KLOC (کیلو خط کد) یا با محاسبه تعداد نقاط عملکرد در نرم افزار تخمین زده شود. خطوط کد به روش های کدگذاری بستگی دارد و نقاط عملکرد بسته به نیاز کاربر یا نرم افزار متفاوت است.
برآورد تلاش
مدیران تلاش ها را از نظر نیاز پرسنل و ساعت کاری مورد نیاز برای تولید نرم افزار تخمین می زنند. برای برآورد تلاش باید اندازه نرم افزار شناخته شود. این را می توان با توجه به تجربه مدیران ، داده های تاریخی سازمان یا اندازه نرم افزار را با استفاده از برخی فرمول های استاندارد به تلاش تبدیل کرد.
چگونه پروژه نرم افزاری را به صورت صحیح و اصولی انجام دهیم؟
پروسه توسعه نرم افزار های مهندسی
آشنایی با نرم افزار سالیدورکس ورژن جدید
نرم ,پروژه ,، ,مدیریت ,افزار ,برآورد ,نرم افزار ,اندازه نرم ,پروژه را ,را با ,دامنه را
درباره این سایت